Végleg velünk marad a home office?
A távmunkát igénybe vevő munkavállalók több mint fele elképzelni sem tudja, hogy újra kizárólag az irodából dolgozzon, miközben a vállalatok túlnyomó többsége sem tervezi a home office megszüntetését. A Grafton és a Gi Group személyzeti ügynökségek legfrissebb felmérése egyértelműen rámutat: a végletek helyett a hibrid modell – vagyis az otthoni és az irodai munkavégzés kombinációja – stabilizálódik a hazai munkaerőpiacon.
„Felmérésünk eredményei rávilágítanak, hogy a home office tartósan megvetette a lábát a munkaerőpiacon, de nem egy mindenki számára egységes modellként. Az emberek jelentős része számára korlátozott mértékben érhető el, és leggyakrabban a hibrid munkarend részeként működik” – mutatott rá Jitka Kouba, a Grafton Recruitment és a Gi Group marketingigazgatója. Az irodai munkakörökben dolgozók és a vezetők körében a válaszadók mintegy 63 százaléka élhet a távmunka lehetőségével. A gyakorlatban ez leggyakrabban heti egy-két napot jelent, bár a megkérdezettek egy része nagyobb rugalmasságról számolt be, mintegy 15 százalékuk pedig akár a teljes, ötnapos otthoni munkavégzést is választhatja.
A hibrid munkavégzés mára az elvárások szerves részévé vált, különösen az adminisztratív, a szakmai és a technológiai pozíciók esetében. Szlovákia ugyanakkor Nyugat- és Észak-Európához képest továbbra is óvatosabb az otthoni munkavégzés arányát tekintve. Ez a jelenség szorosan összefügg a hazai gazdaság szerkezetével, hiszen a termelésben, a logisztikában, a kereskedelemben vagy a szolgáltatásokban dolgozók jelentős része esetében a feladatok jellegéből adódóan a távmunka egyszerűen kivitelezhetetlen.
A munkavállalók számára az otthoni munkavégzés egyértelmű előnyökkel jár: időmegtakarítást, az ingázással járó stressz csökkenését, az elmélyült munkához szükséges nyugalmat, valamint a munka és a magánélet sikeresebb összehangolását biztosítja. Különösen a szülők, a távolabbról ingázók, illetve a magasabb fokú koncentrációt igénylő munkakörökben dolgozók számára jelenthet mindez kézzelfogható értéket. A tartós home office ugyanakkor nem mentes a kockázatoktól sem, mivel elmoshatja a határt a munka és a magánélet között, gyengítheti a csapattal való szociális kapcsolatokat, és felerősítheti az elszigeteltség érzését.
Éppen ezért az irodai jelenlét továbbra is elengedhetetlen marad a csapattalálkozók, a kreatív együttműködés, az új munkatársak betanítása, a komplex problémamegoldás és a vállalati kapcsolatok építése során. A munkáltatók számára a személyes jelenlét ott bír kiemelt jelentőséggel, ahol gyors koordinációra vagy szoros együttműködésre van szükség.
A munkavállalóknak pedig a fizikai munkatér biztosíthatja a szakmai és a privát szféra élesebb elkülönítését, az elengedhetetlen szociális interakciókat és az információkhoz való gördülékenyebb hozzáférést.
A kutatás alapvető tanulsága, hogy a távmunka a jövőben sem fog eltűnni a vállalati kultúrából, sokkal inkább egy érettebb fázisba lép. Ma már nem csupán az a kérdés, hogy egy cég engedélyezi-e a home office-t, hanem az, hogy miként szabályozza a folyamatokat, a belső kommunikációt, a teljesítményértékelést és a csapatok együttműködését. A felmérésben – amelynek adatfelvételére 2026. január 12. és február 23. között került sor – 120 szlovákiai munkáltató képviselője és 866 gazdaságilag aktív válaszadó vett részt.
